本年刚刚完毕的两会上，总理在政府作业报告中初次说到“工匠精力”，使之一时成为媒体热词。本年是“十三五”规划的局面年，在从“我国制作”向“优质制作”跨过，完结工业优化晋级大布景下，发电企业应该怎么重拾并发扬“工匠精力”，是保证“价值思想，效益导向”核心理念落地的要害。

　　乔布斯曾说，作业将成为你日子中的重要组成部分。要对自己作业满足的仅有方法，便是相信你正从事的了不得的作业。要干相同，爱一行。假如你还没有找到你的作业爱好点，请接着寻觅。不要停下来。用心去寻觅，就会发现你最酷爱什么。跟着时刻的推移，你与所从事作业的联系也会变得越来越和谐。

　　大唐集团株洲发电公司邹小强，一名一般得不能再一般的运转职工。貌不惊人，学历不高，不善言谈，但他却能经过做好普通得不能再普通的定时作业，赢得全公司职工的尊重与敬重。由于他23年来简直都做着重复的监控与巡视作业，从未出过过失；由于最苦最累的活他从不推诿，每次都是仔仔细细的完结；由于他查看细过常人，能屡次及时发现设备的严重缺点。评为厂里劳模时，他宣布感言：“其实也没什么，都是日常作业罢了。每天接班后，我会把设备从头到脚仔细查看一遍。就拿屡次发现磨煤机联轴器螺栓掉落这个事来说吧，也没有其他窍门，便是查看的时分过点细，每个靠背轮、每个螺栓都查看一遍，有问题就一定能发现。我每次只需想到设备缺点将直接影响机组的安全运转时，查看起来就更上心。”

　　详尽、精准、到位，这便是工匠精力；勤奋地对哪怕是最底层、最细小的作业支付悉数的耐性，这便是工匠精力；将重复的、单调的作业长时间坚持做好，做到极致，这便是工匠精力。这样的精力就在咱们的身边，它很难被发现、被发掘，但它绝不允许被咱们忘记。

　　有这样一个故事：三个工人在砌一堵墙。有个人问：“你们在干什么?”榜首个人没好气地说：“没看见吗？垒墙。”第二个人昂首笑了笑说：“咱们在盖一幢楼房。”第三个人边干边哼着歌，笑脸很绚烂：“咱们正在建造一个新城市。”10年后，榜首个人在另一个工地上垒墙；第二个人坐在办公室中画图纸，他成了工程师；第三个人呢，是前两个人的老板。

　　看待问题的视点左右着人的思路，作业的思路决议着使命完结的速度，使命完结的速度丈量着生长开展的脚步。一般人们认为作业无非便是处理作业、业务，可是，真实具有工匠精力的人，即便是完结简略的活，关于他们而言，那也是作业的一个环节，一个部分，一个阶段。把作业当作作业来做，就能踩着兴奋点，不缺动力源。

　　一年到头，大事小事，总少不了接连不断此伏彼起的各类大查看、大行动。自己查、上级查、当地查；告诉查、对表对标查，一方面，表现了上级对底层作业执行情况的高度重视。另一方面，也常见底层单位逢查必严重，如临大敌、如临深渊、如履薄冰，齐心协力做好迎检。

　　一次，中试所要对厂里热控班组的设备进行抽检，所以问一位检修班组的班员：“今日就抽检你们组的设备，你说抽几号机组的？”班员说：“咱们就这几台机组，随意，你定。”“那好吧，咱们就去2号机组，你说是抽机侧的仍是炉侧的？”“机炉辅，随意，你定。”两人边说边走，不到半响功夫就从现场回到了班组。抽检成果样样合格，班组设备情况得到了中试所的高度评价。过后，向这位班员问及此事：“中试所抽检设备，你让人家恣意挑设备，万一有不合格的或许会被查核，你就不怕？”班员很天然而且略显骄傲地说：“我的设备，平常大小修都全面检修好了，平常保护也到位了，我有这个底气呀，怕什么！”

　　有底气，怕什么！这便是工匠精力。机组日常的运转、保护、大修、小修，便是一个发现问题、解决问题的进程。这个进程，便是将问题“去库存”的进程；每次迎检在怕什么、忙什么，便是作业的短板，便是问题的地点。是否有人思考过、总结过、回头看过咱们每次迎检怕什么、忙什么？是否切实地经过每次迎检达到了“去库存”的意图？查看不是折腾，能在下一次相似迎检阶段能做到有底气、不再怕才是意图。